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10月28日，省機(jī)電控股公司召開國企改革深化行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理吳大文出席會(huì)議并講話。權(quán)屬企業(yè)、總部各部室20余人參加。

會(huì)議進(jìn)一步宣貫國家、省政府和省國資委國企改革深化行動(dòng)有關(guān)文件精神。吳大文總結(jié)了2023年1月至2024年9月公司國企改革深化行動(dòng)實(shí)施方案任務(wù)推進(jìn)情況，部署下一步改革重點(diǎn)任務(wù)，并對國企改革深化行動(dòng)工作提出四點(diǎn)要求：

一要提高政治站位，堅(jiān)守初心以“實(shí)干”強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，跟進(jìn)中央、福建省改革步伐，牢牢把握改革正確方向，在國企改革深化提升行動(dòng)中貫徹落實(shí)《決定》精神，持續(xù)深入推進(jìn)國企改革深化行動(dòng)，堅(jiān)定不移推動(dòng)福建軍工高質(zhì)量發(fā)展。

二要明確責(zé)任分工，堅(jiān)定決心以“苦干”加大攻堅(jiān)力度。各單位、各部門要根據(jù)職責(zé)分工，按照《任務(wù)分解表》確定的時(shí)限要求，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任人，對各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐項(xiàng)抓緊抓實(shí)抓到位。特別是布局前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、研發(fā)投入強(qiáng)度、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、黨委前置清單、董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)理層任期制契約化、企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出、清理退出低效無效資產(chǎn)等工作要進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，確保今年年底前完成三年總?cè)蝿?wù)量的70%以上，確保在2025年底前，各項(xiàng)改革任務(wù)100%完成。

三要做好工作臺賬，保持定力以“肯干”認(rèn)真抓好落實(shí)。各部門要對照改革推進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真建立工作臺賬，每季度要及時(shí)更新改革任務(wù)推進(jìn)情況表，并嚴(yán)格進(jìn)行督查督辦；年底要詳細(xì)總結(jié)當(dāng)年改革工作開展情況，對于完成的任務(wù)要形成備查材料，再深化、再提升，形成長效機(jī)制，對未完成的工作要重點(diǎn)部署、形成下一步工作計(jì)劃與推進(jìn)措施，進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。

四要密切內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，凝聚合力以“巧干”高質(zhì)量推動(dòng)改革。各部門之間要密切協(xié)同配合，形成工作合力；集團(tuán)總部要服務(wù)基層一線；對外要積極主動(dòng)與省國資委、省直有關(guān)單位對口部門聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)收集和解讀上級有關(guān)政策，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。